C’est quoi les conseils en stratégie et en management ?

Le conseil en stratégie est un service adressé surtout aux cadres et aux dirigeants d’entreprises et organisations. Cette activité économique vise à proposer des conseils spécialisés dans le but d’atteindre les objectifs spécifiques suivants :

• Définir et élaborer une stratégie d’entreprise ou d’organisation,
• Identifier les problèmes clés qui touchent une entreprise ou une organisation,
• Envisager différentes perspectives pour l’entreprise ou l’organisation,
• Dégager des opportunités sur un marché,
• Proposer des solutions à des points de difficulté identifiés.

En fonction de leurs expertises sectorielles et fonctionnelles, les consultants en stratégie adressent des problématiques pour lesquelles il n’existe pas à priori de solution formalisée, toute faite, prête à l’emploi. Ils apportent des analyses et des méthodes pour faciliter le processus de décision des entreprises. Par ailleurs, ils répondent à la question suivante : « Où devons-nous aller ? » en travaillant les grandes orientations d’une entreprise à moyen terme.

Quant au conseil en management, il travaille sur la mise en place des processus et le déploiement des plans d’actions définis en amont pour atteindre les objectifs stratégiques.

Les missions et cadres d’intervention

Les missions d’un cabinet de conseil en stratégie sont larges et s’adressent à tous les secteurs du tissu économique et social. Il peut s’agir d’accompagner la création d’une nouvelle entreprise, la fusion de plusieurs entités ou même la définition d’une nouvelle stratégie de mise en œuvre d’une politique publique.

En général, les missions d’un cabinet de conseil en stratégie sont de court terme et l’objectif est de répondre à une problématique précise ou d’accompagner la prise d’une décision stratégique. Pour ce faire, les consultants en stratégie s’appuient sur des méthodes et outils qui leur permettent d’analyser l’environnement interne et externe de leurs clients et de réaliser des diagnostics.

Les recommandations formulées par le cabinet de conseil en stratégie peuvent engager l’entreprise ou l’organisation sur le long terme : plan de croissance, stratégie commerciale, plan stratégique, réorganisation, proposition d’une stratégie d’entrée sur un nouveau marché, etc.

Quels sont les avantages d’un cabinet en stratégie ?

Faire appel à un cabinet de conseil en stratégie présente de nombreux avantages :

• Un regard neuf, impartial et objectif : Un consultant extérieur apporte un regard nouveau sur les difficultés et les ambitions de l’entreprise ou de l’organisation. Il aborde les sujets avec un recul souvent difficile à prendre pour un dirigeant aux commandes de son entreprise ;
• Une expérience et une expertise : Un cabinet de conseil en stratégie apporte une expertise essentielle et parfois absente de l’entreprise ou de l’organisation. A compétences équivalentes, la démarche est moins coûteuse qu’un recrutement ;
• Une crédibilité: Dans certaines PME et grandes entreprises, le rôle du consultant peut être d’appuyer, voire de légitimer une décision, pour y apporter une certaine crédibilité. Éviter les dissensions et unifier les forces d’une entreprise contribue à la réussite de sa stratégie.
• Des consultants polyvalents et réactifs : La diversité des compétences présente dans un cabinet de conseil en stratégie offre une plus grande souplesse et une réactivité plus importante. Selon les besoins du client, Il peut définir des nouveaux plans stratégiques, ou même proposer de se tourner vers de nouvelles activités si cela est essentiel afin d’assurer la croissance de l’entreprise.